近日，汽运(yùn)集团(tuán)认(rèn)真贯彻落实(shí)中央《关(guān)于在全党大兴调(diào)查研究的工作方案》，华远(yuǎn)陆港集团(tuán)总经(jīng)理助理、集团(tuán)党委书记、董事长王均国带领(lǐng)相关(guān)人员赴青海、甘肃、內(nèi)蒙古、新疆四省（自治区(qū)），围绕打通“西北陆港物流大通道”进(jìn)行专项(xiàng)调(diào)研考察。
调(diào)研组走访煤矿、钢厂、集运(yùn)站等合作企业(yè)，围绕国家西部陆港大通道建设(shè)，打通汽运(yùn)集团(tuán)运(yùn)贸(mào)结(jié)合新路径、多式联(lián)运(yùn)新通道、实(shí)现(xiàn)西部市场大挖掘。调(diào)研结(jié)束后，第一时(shí)间进(jìn)行研討，形成以下认(rèn)识(shí)：一是西部市场潜力巨大，发(fā)展空间巨大，发(fā)展前景广阔。通过经(jīng)营业(yè)態(tài)的植入，確保企业(yè)在大宗贸(mào)易上做大、做活、做精、做强(qiáng)，开发(fā)西部市场必將为汽运(yùn)集团(tuán)大宗贸(mào)易、运(yùn)贸(mào)结(jié)合，多式联(lián)运(yùn)、短倒运(yùn)输、新能源重卡发(fā)展起到关(guān)键的积极推动(dòng)作用。二是只有走出去，才能有市场，才能发(fā)挥资源配置的有效作用。市场的开辟为有准(zhǔn)备者而来，为付出者而来，为长期坚(jiān)持坚(jiān)守的同志而来的。企业(yè)的未来需要一批又一批，一群又一群能够摸爬滚打、放下身段、忘我付出、不计(jì)得失的干部职工。三是深入调(diào)查研究才能找到解决问题的方法。立足汽运(yùn)集团(tuán)职能定位，真正走出去、跑起来、跨过去，坐在办公室碰到的都是问题，深入调(diào)研看到的全是办法，要向同行找办法、向社会(huì)找办法、向內(nèi)部优(yōu)秀职工找办法。四是企业(yè)合作空间无限，前景无量。通过与酒钢集团(tuán)、国电投新疆公司、中煤新疆公司和部分民企的深入对(duì)接，打开了企业(yè)供应(yīng)链渠道的上下游，打开了双向资源互补(bǔ)利用的新通道，確保汽运(yùn)集团(tuán)业(yè)务(wù)更加扎实(shí)可靠，业(yè)务(wù)份额更加庞大。
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